今年三月份以来，公司先后组织了多批次“新员工教练专项训”“新任管理岗专项训”，还特邀外部名师开展了“干部领导力与绩效管理赋能培训”，同时外出学习的航班从未间断过，线上课程也根据不同岗位的需求持续开放中……

鼓励奋进者学习、赋能奋进者成长，巨微文化从不懈怠！这样的公司，上哪儿找去！

5月31日，巨微文化2023年项目管理专项训（第一期）正式开班，26名来自不同中心经自主申报、资格复核的优秀奋进者参训，七月底顺利结训。

这是一项应用价值很高的专题培训。巨微商学院基于公司对项目负责人的能力素质要求，结合项目负责人在实际工作中的难点、痛点专门设计了这项培训，旨在让项目负责人建立清晰的项目管理知识架构，提升项目管理能力，助力其更好地胜任项目管理工作，促进自我成长。

本期项目管理专项训分为线下专项训、线上自学课、计算机实操课三个部分。

线下专项训以专业的项目管理理论课程为主线，以训战结合的方式，引导参训学员掌握项目管理必备的核心技能，促使参训学员拓宽工作思路、弥补自身短板、增强实战能力；线上自学课以项目负责人应知应会的图书知识及项目管理课程为主要内容，帮助学员更系统、更全面地学习掌握图书知识及项目管理体系，启发工作思路，改进工作方式；计算机软件实操则要求参训学员熟练掌握项目负责人必会的软件工具，以更好地提升工作效率、促进目标达成。

除了以上培训，我们还邀请了三位有着丰富项目管理经验的老师，面对面与参训学员就项目管理过程可能会遇到的难点问题答疑解惑、交流分享,为参训学员带来了非常有价值的经验指导，以及更多的收获和思考。

对于个人成长及职业进阶来说，项目管理是一项基本技能。一个优秀的编辑，要想在工作中获得成长、不断突破，只擅长与文字打交道是远远不够的，还需要在项目管理中积累经验、汲取智慧、提升能力。

“项目管理专项训”正是巨微文化为赋能奋进者成长、助力人才发展开辟的又一种途径。奋进者通过培训，不仅获得了能力的提升，在后期项目管理的过程中，还会获得经验积累、向上发展的机会。

当然，这次只是一次阶段性的培训，我们还会不断探索项目管理最优方案，持续开发、引进优质课程资源，全方位、多维度、长期化为项目负责人赋能。我们期待，每一个奋进者都能在巨微文化卓越成长；我们坚信，唯有让奋进者更出色，巨微文化才会更出色。

下期见！