巨微文化2023年新任管理岗专项训（第二期）于5月25日开始，8月10日顺利结训。12名来自不同中心竞聘成功的新任管理者高能集结，历时两个多月，完成了新一轮的充电！

本期培训以“赋能新任管理者成长，助力角色转型”为出发点，以系统学习管理相关的理论知识和实操要点为基础，通过头脑风暴、小组讨论、互动问答、情景演练等方式，帮助参训学员提升能力，补齐短板，引导他们快速完成从业务到管理的初步转型。

精彩回顾 

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小组讨论环节，学员们针对管理模型的命题踊跃讨论，深入分析，积极发言，在观点的碰撞中拓展新思路、发现新方法，第一时间推动所学理论知识与工作实际充分融合。

头脑风暴环节，学员们以理论为基础，就实际管理工作中存在的问题进行思维发散，高效形成问题解决方案。

情景演练环节，学员们快速进入角色，就工作中经常会遇到的管理事项展开现场模拟，综合运用理论知识，锻炼管理能力。

除了课程培训，我们还邀请了多位有着丰富管理经验的老师为新任管理者进行作业辅导，现场为他们答疑解惑，分享经验。

在结业分享会上，参训学员立足岗位实际，依次分享了两个多月学习的思考与收获、成长与转变。可以看到，通过培训他们不仅掌握了管理者应知应会的知识技能，打开了思路，提升了能力，还逐步完成了身份的转换，实现了职业生涯的一次蜕变。

学之愈深，知之愈明，行之愈远。每一次学习都是知识的积累，每一次培训都是对成长的赋能。根据奋进者成长的不同阶段、不同需求，巨微商学院匹配了不同类别、不同形式的专项培训，系统化、多维度、持续性为奋进者成长赋能，全方位、多渠道、专业性地助推奋进者发展。对巨微文化来说，这是一个双向奔赴的过程，我们坚信，唯有奋进者更出色，巨微文化才会更卓越。

当然，一次培训只是为新任管理者打开了一扇新的大门。通过这扇门，奋进者如何走得更远，则需要自己不断地学习、持续地积累。巨微文化也会持续关注所有管理者的成长及不同阶段的能力需求，不断探索、改进、丰富管理岗培训方案，开发优质课程资源，为奋进者的成长架桥铺路。

坐而论道，起而行事，

思维与行为的改变必将带来过程与结果的转变。

愿你们持之以恒、行而不怠，

继续以奋进的姿态，

迎接职业生涯的每一次蜕变。